“我们每天都在做的事情，终其目标是为了减碳，喊出的主题口号也是减碳，但减碳对大多数人而言依然是很抽象的。在这次英飞凌‘长江源生态探访活动‘的行程当中，当我看到班德湖那些可爱的野生生物，听环保人士介绍冰川的退缩情况，才切身体会到了减碳不仅指的是冷冰冰的数据，更是关乎自然环境和人类生存的根基。”
讲这句话的是英飞凌科技（简称“英飞凌”）高级副总裁、工业与基础设施业务大中华区负责人于代辉。近日，英飞凌宣布为北京市企业家环保基金会（以下简称“SEE基金会”）与四川省绿色江河环境保护促进会（以下简称“绿色江河”）共同发起的“点绿长江”项目提供专项捐助和系列支持。
启动仪式现场：从左至右 SEE基金会合作发展与内容运营总监周轩宇，英飞凌科技高级副总裁、工业与基础设施业务大中华区负责人于代辉，绿色江河发起人杨欣，英飞凌科技大中华区企业传播负责人朱琳
英飞凌特别组织“长江源头实地探访活动”，到访位于青海省长江源头第一镇唐古拉山镇、海拔4540米的长江1号主题邮局，观察班德湖野生动物活动情况以及长江源水生态环境保护站，重点考察了当地生态环境正在发生的一系列变化并进行“垃圾清零30平”活动，通过实际行动推进水环境的持续改善、动物栖息地的修复以及生物多样性的保护等。
在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）专访时，于代辉刚刚从海拔4500多米的长江源区返回格尔木。他对此次行程颇有感触：“这不仅是一次企业社会责任实践，更是以“科技赋能+人文关怀”的创新模式赋能长江生态保护和永续发展的重要探索。英飞凌大中华区超过50%的员工分布在长江经济带沿线城市，组织此次长江源生态探访活动，并鼓励员工积极参与点绿长江项目及长江主题邮局开展的多样化生态保护活动，正是为了能让员工们从实践中加深对可持续发展的认知和理解。我希望每位员工都能将这种生态环保的理念像传递希望的种子一样传播下去。”
从碳化硅技术的颠覆性应用到长江源头的生态探访，英飞凌这家全球领先的半导体公司，不仅通过高能效产品助力全球减碳，还以“科技赋能+人文关怀”的模式深入中国环保一线。
在全球气候危机日益严峻的背景下，科技企业如何通过创新与合作推动可持续发展？科技力量如何服务于绿色未来？于代辉畅谈了自己的看法。
以下为对话全文：
绿色使命，从口号到行动
澎湃新闻：近期英飞凌参与了“点绿长江”项目，甚至组织团队前往海拔4540米的长江源头探访。为何一家半导体公司要深入环保一线？
于代辉：首先这与英飞凌整个公司大的愿景目标相契合，作为可持续发展的积极践行者，英飞凌正以创新为驱动，从两大层面全力推进2030年碳中和战略目标的实现：
在产品赋能层面，通过技术创新持续释放减碳潜能。英飞凌的高能效产品和解决方案预计可在全生命周期内实现约1.3亿吨二氧化碳当量的减排，相当于生产过程中二氧化碳排放量的45倍，创造巨大的净生态效益。
在企业运营层面，制定清晰的减排路线图：到2025年，英飞凌的碳排放量将较2019年基准减少70%，并且英飞凌在全球的所有工厂都将100%使用绿电。
其实减排的最终目的是保护环境，也就是说保护环境是目的，减排是手段。所以用科技助力减碳，是实现碳中和目标的重要路径。这次长江源生态探访活动，不论是观察野生动物活动情况，还是考察当地生态环境正在发生的一系列变化，亦或者进行“垃圾清零30平”活动……本质上都是为了保护环境，和我们的目标殊途同归，跟我们的初心是契合的。通过这次活动，我们接下来也会去思考，在这些生态环境脆弱的地区，我们从技术方面还能做出哪些贡献，推进水环境的持续改善、动物栖息地的修复以及生物多样性的保护等。
澎湃新闻：这次探访的具体行动是什么？
于代辉：除了捐助，我们开展了“垃圾清零30平”活动，并观察班德湖野生动物活动情况以及长江源水生态环境保护站，重点考察了当地生态环境正在发生的一系列变化。更重要的是，英飞凌大中华区超过50%的员工分布在长江经济带沿线城市，这种独特的区位优势为深度参与“点绿长江”项目奠定了基础。SEE基金会与“绿色江河”共同发起“点绿长江”共创项目，优先通过长江主题邮局模式开展保护行动。未来，英飞凌还将积极鼓励员工和志愿者参与覆盖12个长江主题邮局站点的多样化生态环保活动，让员工在实践中加深对可持续发展的认知和理解。同样，我们研发的每一颗芯片，最终都是为了守护这样人与周围环境和谐共生的自然。
碳化硅，颠覆性能效革命的背后
澎湃新闻：英飞凌深耕碳化硅30年，相比其他元件有什么样的优势？
于代辉：英飞凌是最早一批开始研发碳化硅技术的半导体公司，我们有30多年的经验，并且不断地进行技术打磨和沉淀,帮助新材料在新应用中快速成长。实际上，碳化硅能够带来的主要优势在于：
第一，碳化硅由于开关频率高，可以让同样功率的系统体积大幅缩减，或者让同样体积的系统，功率大幅提高。 这可以带来很多好处：比如针对欧洲高昂的人力成本与安装工人短缺等问题，碳化硅优势特性能够带来的功率更大、体积更小等裨益，就可以显著降低相关成本。
第二，碳化硅可以降低功率损耗，从而提高能效。例如硅从光能到电能转化率为90%，改用碳化硅后效率可能提升至95%（该提升主要针对功率电子转换，如DC-AC逆变器，而非光伏电池本身的光电转换效率）。在光伏系统已经非常成熟的情况下，能效实现个位数百分比的增长都是非常难得的成果。全球范围内部署了规模庞大的光伏系统，只要增加1%的效率，全球就可以减少非常可观的碳排放量。
澎湃新闻：但碳化硅生产本身具有高能耗的特点，如何解决这一矛盾？
于代辉：在半导体生产和制造工艺方面，我们其实用了很多现代化的技术直接减少排放，比如用水冷替代电冷，还通过系统和流程的优化减少碳排放，在整个生产工艺过程中也会将废弃物回收循环再利用。
在原材料采购方面，英飞凌有自己的供应商，并对其有严格的碳排放要求，还积极邀请供应商一起制定各自的碳减排目标，加速全链低碳化。
“双刃剑”：政策红利与极致内卷
澎湃新闻：英飞凌的碳化硅产品和解决方案在适配中国本土的一些应用场景，包括光伏、储能等方面，有什么样的挑战？
于代辉：英飞凌是率先在中国市场面向太阳能领域使用碳化硅的厂家。早在上世纪90年代，英飞凌就已经开始对碳化硅进行早期的研究与开发，2001年，全球第一颗商用碳化硅二极管在英飞凌诞生。但碳化硅在太阳能、储能领域的大规模应用，在近三五年才开始真正兴起。
在推动碳化硅应用落地的过程中遇到的挑战是，现在的工业领域，尤其是在中国企业展现出越来越强的全球领导力的背景下，市场竞争非常激烈，用当下流行的词汇形容，就是非常“卷”，这个“卷”在某种程度上也是正面的词汇，代表着技术的升级非常快。
有些户用的太阳能就像家电一样，半年就推出一代新产品，体积更小，设计更美观，功率也提高了。作为一家以可靠性和稳健性著称的欧洲（特别是德国）企业，如何在这样高速迭代的市场环境中，尤其是在中国，迅速响应用户需求、加速新产品开发，成为我们面临的重要挑战。为此，我们采取了以下几点举措：
第一，定制化产品。标准产品的生产流程非常长，可能长达1~2年，定制化的产品就可能缩短到3个月到9个月。我们五年前在中国率先开始建立定制化团队，该团队规模持续扩大，而且在今年我们会大幅度扩充在上海的定制化团队，进一步提高响应中国客户需求的速度，为中国的客户提供定制化产品。定制化产品可以应用于包括光伏、储能、充电桩等诸多领域，只要用户有需求的，我们都可以积极快速响应。概括性来讲就是，定制化的产品比例逐渐提高，这是第一条策略。
第二，本土化的供应链合作。英飞凌于2023年与国内两家碳化硅供应商（天科合达&天岳先进）签订晶圆和晶锭供应协议。该协议不仅可以让英飞凌多元化其碳化硅（SiC）材料供应商体系，还能够保障满足长期市场需求以及更多具有竞争力的碳化硅材料供应。
从提供碳足迹到帮助供应商减排
澎湃新闻：除提供高能效产品外，英飞凌如何通过合作机制放大社会减排影响力？
于代辉：简单来讲，英飞凌提供芯片，包括功率半导体，也就是核心技术，有助于推动低碳化进程和整个社会的零碳转型。其实，在诸多新能源应用中，功率半导体是逆变器里最核心的元器件。除了技术驱动碳减排之外，英飞凌在带动整个产业链、供应链节能减碳方面所采取的合作机制主要涵盖以下几个层面：
第一点，我们和客户共同开发定制化新产品，帮助其系统快速升级，提高转换效率。定制化产品可以应用于包括光伏、储能、充电电瓶等很多领域，也包括充电桩，得益于英飞凌产品优异的性能，我们结合客户需求，帮助实现产品性能升级。
第二点，我们向客户提供产品碳足迹数据。作为行业先锋，英飞凌率先向客户提供产品碳足迹，支持客户更深入地了解其自身价值链中的碳足迹，并构建减碳杠杆措施，从而制定更有效的二氧化碳减排策略，这是推动整个产业链减碳的重要环节。
第三点，我们还积极邀请供应商一起制定各自的碳减排目标，加速全链低碳化，并且将与供应商的合作作为公司可持续发展战略的基本组成部分。例如，英飞凌采购团队正帮助100多家供应商制定科学碳目标和落实适当的减排措施。
澎湃新闻：这是否会增加成本？
于代辉：短期看是的，但长期来看有助于提升企业自身乃至整个行业的竞争力。英飞凌作为一家德国公司，我们始终着眼于长期效益。
澎湃新闻记者 刁凡超
