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苏州老板卖羽绒服,狂飙200亿

21财闻汇2025-07-23 00:00:029567人阅读


来源:21世纪商业评论

作者:韩璐

图源:雅鹿

73岁的顾振华,押对了宝。

7月19日晚,苏超南通队在主场,2:1战胜盐城队,以六连胜积18分遥遥领先,依旧占据积分榜的榜首。

顾振华创立的雅鹿集团,正是南通赛区赞助商,雅鹿团队打出“苏超很酷,都穿雅鹿”“我是苏超温暖搭子”等口号。


雅鹿已有53年历史,以羽绒服成名,曾与波司登并称行业“双雄”,其后,横跨时装、内衣、童装、家纺等多个品类,只是,一度淡出主流视野。

过往两年,顾振华敏锐抓住直播电商风口,专注授权和品控,雅鹿意外翻红。

有接近雅鹿的人士向《21CBR》透露,雅鹿在抖音上的GMV,短短三年,从0飙升至75亿元,2024年的全渠道收入,突破200亿元。

1

授权变革

顾振华卖服饰,主打价格亲民。

《21CBR》记者查询其天猫官方旗舰店,羽绒服占比超过六成,夏装不到百元,冬装不到500元。一件防晒衣秒杀价66.4元,一件冰丝男士POLO衫50元。

2025年冬季新款的极寒工装长款羽绒服,售价仅463元,售出超过6000件,即便在高温天,月付款依旧有64件。


“只要气温在10℃以下,我每天都是笑着的。”雅鹿执行总裁宁永华曾如此表示。

顾振华的团队,在2020年首次参与抖音双11活动,销售额只有3000多万元;到2023年双11,一天能卖1个亿。

2024年双11,雅鹿在全平台销售,超过25亿元,其中抖音渠道突破11.5亿元(10月8日-11月11日)。

线上的高速成长,团队归因于商业模式迭代。

顾振华携团队,打造了一个4WD数字化生态系统,雅鹿自身聚焦在品牌,与电商平台、供应商、经销商一起,四方分工,以数字化协同作战。

具体来说,300多家供应商工厂,根据雅鹿提供的数据,决定产品策略和备货规模;300多名经销商,自行决定从哪家供应商进货,组合自己的货盘;雅鹿则居中整合,负责品控监督,并为供应商和经销商的交易搭建平台。


顾振华

这样,顾振华放弃自有产能,转向轻资产的授权贴牌;供应商是生态内的工厂,经销商则成为渠道。

“纯卖标,品控一出问题会反噬业绩;品质、品牌、渠道、营销上,品牌方都要有掌控力。”一位服装行业人士表示。

“我们是授权店,产品都是雅鹿品牌授权,品质有保障。”雅鹿集团旗舰店客服告诉《21CBR》记者。

“在分成上,雅鹿给供应商、经销商让利,后者积极性很高,又有数据赋能,经销商减少库存,正向循环让这个生态滚动起来。”有业内人士点评说。

2

抢占先机

顾振华的起家,本在线下,他果断抓住了直播的机会。

2020年,淘宝、快手已出现像李佳琦、辛巴这样的头部主播。

当时雅鹿团队觉得,除了达播,如果亲自下场做店播,会有机会,于是选择刚起步的抖音直播。


顾振华斥资500万元,在杭州九堡打造一个2600平米的品牌直播基地,内设10个直播间和一个600平米的展厅。

有意思的是,抖音电商成立后,第一场服装闭门招商会,就是在雅鹿的直播基地举办的。

当时,宁永华在雅鹿,就负责招募经销商们入驻抖音,品牌的国民度提高了转化率,加上抖音早期的流量扶持,很快起量。

于是,大量源头工厂、老店员,也纷纷加入直播队伍,快速起势。

“最开始比较抵触做线上。”雅鹿一家门店的店长表示,街边店销量下滑不可逆,她和店员做过很多努力,效果就是不理想。

顾振华等管理层,就组织员工培训,学习短视频的剪辑和拍摄,有的员工从一无所知,慢慢成为达人。

他们坚持日更短视频和直播,带来销量回暖,有门店的线上销售,比原本线下翻了三倍。

据宁永华透露,截至2024年末,雅鹿的直播间数量有1800多个;进行直播的线下门店,也超过1000家。

由此,雅鹿形成一套自己的运作模式,由品牌、经销商、工厂设计款式,经销商选款,直播间测款,之后快速返单生产,打造爆款。


光是羽绒服品类,雅鹿一年就能上新3000-5000款。

顾振华建立了一套数据管理系统,进行品控和经销商管理,可追溯每款产品、每个授权店铺的经营情况,内部还专门设立100多人的跟单团队,驻厂监督供应商产线。

雅鹿也持续投入营销,例如,扶持头部经销商,组织培训中腰部和尾部经销商等。

3

老骥伏枥

服饰领域洗牌极快,顾振华能带领雅鹿翻红,着实不易。

1972年,他在苏州下辖的太仓创办雅鹿,当年只是一家服装代工厂,利润薄,生存艰难。14年后,顾正式注册“雅鹿”商标,自产自销,成为最早一批服饰品牌。

1998年冬天,寒潮来袭,顾振华看好御寒服饰生意,投入3000万元,从夹克衫转向生产羽绒服。

他改变了羽绒服臃肿、沉重的形象,引入时尚、休闲理念,还运用“朵绒”、杜邦布料等新材料,羽绒服做到既轻又暖,且防水防污,好打理。


第一年,顾振华就卖出40多万件羽绒服,在2011年前后,销售额突破33亿元;高峰时期,其线下直营与加盟店超过3000家。

无奈,之后的雅鹿,品牌和渠道老化,逐渐淡出市场,尤其在羽绒服领域,遭到波司登、高梵等头部品牌的压制,直到其借直播翻盘。

现在,顾振华继续投入资源,夯实品牌。

2023年,他推出高端子品牌“雅鹿1972”,邀请海内外设计师联手,核心店铺全部自营,先后登陆米兰时装周、巴黎时装周,售价跻身千元价格带。

他又请来戚薇、许凯、徐若晗等人代言,扩大圈层影响力。

高端化、国际化、明星代言,顾振华准备用“三板斧”,冲击更富雄心的目标:2032年前达成万店计划,实现500亿元收入。

年过古稀的顾振华,会亲自盯销售、盯数据。他的办公桌上,摆满了每场直播、每次大促、各部分供应链数据的报表,以及店铺运营数据。

老骥伏枥,志在千里,顾老板仍忙碌在一线。

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