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套现50亿,今年最“爽”的IPO来了

投中网2025-07-28 12:00:019916人阅读

Adobe是一座绕不过去的大山。

修照片要学Adobe Photoshop;录视频必备Adobe Primiere;录播客首推Adobe Audition;做电子书、做杂志,入门级软件叫Adobe InDesign。就连我们管“修图”都叫“P图”、发朋友圈之前一定要“P”一下。

这种超然的地位是对Adobe产品力的最大认可,也是Adobe的财富密码。如今,有超过40%的商业级内容制作者们会使用Adobe的产品。根据最新的财报显示,Adobe2025财年第二季度营收高达58.7亿美元,按照固定汇率计算,同比增长了11%。

如果有这样一家创业公司,高度精炼了Adobe的产品,剔除掉了那些只有专业人士才会用的冷门功能,简化了各种复杂的操作指令。与此同时,他们大幅度地降低了这些工具的使用门槛:过去想用这些软件要付费下载、安装在PC上,现在只需要输入网址、打开网页、登陆账户。在此基础上,他们还打算为这款产品增加“在线协作”功能,大家可以跨越山海和设备差异,一起群策群力,共同创作。

请问这样的创业公司,能值多少钱?美国投资者最近用真金白银给出了答案,至少1000亿。

当地时间7月21日,云设计平台Figma启动了IPO路演。根据目前披露的信息,Figma公司计划发行超过3600万股A 类股票,预计发行价在每股25至28美元之间,根据此股价区间计算,Figma上市估值将达到160亿美元(约人民币1145亿元)。

募资金额将超过10亿美元,有IPO专家预计,如果发行超预期,Figma有望募集15亿美元(约人民107亿元),如果达到这个目标,不仅让Figma成为今年美股市场最大的IPO之一,就算没达到,也足够让A16z、红杉资本、General Catalyst、Index、Greylock等投资人,赚个盆满钵满。

今年最“大方”的IPO

与Chima、Circle等今年完成IPO的独角兽一样,Figma上市备受关注的原因,一方面在于它的市值够大,另一方面在于它的股东列表足够豪华。自2012年成立以来,Figma一共完成过8轮的公开融资,你能想到的硅谷顶级风投机构几乎都曾经参与了Figma的融资。除了上面提到的那几家,还包括蔻图、General Catalyst、KPCB等等。

而IPO之前的最新一轮融资完成于2024年7月,领投方蔻图和General Catalyst以125亿美元的估值完成了融资——这个相对“保守”的数字也成为了Figma本次融资的第二个彩蛋:由于2021年美元大放水造就了一轮估值暴涨,今年上市的独角兽公司普遍出现了严重的市值倒挂,其中最惨的Chime上市时市值相较于最高估值缩水了近1000亿元,而Figma是少有的市值继续上涨的公司。

第三个彩蛋在于,Figma创造了今年最“大方”的IPO。还是以Chime作为参考,6月Chime上市的时候,只有B轮领投方凯辉选择套现了610万股,红杉和老虎等“买在山顶”的投资方都没有选择减持,都在等待着市值回升到一个理想值之后摊薄浮亏。而Figma的本次IPO中,现有股东套现的力度远大于公司:

根据招股书, Figma计划发行超过3600万股A 类股票,其中新股增发占1/3,约1240多万股,老股出售则占2/3,现有股东们将出售近2470万股,按目前发行价上限估算约6.9亿美元(约人民币50亿元)。也就是说,这次Figma的IPO将成为老股东们的退出盛宴。

比如老股中,有来自创始人迪伦·菲尔德 (Dylan Field)的235万股,按照发行价区间计算可以套现6500万美元(约4.6亿元)。Figma最大的三家外部投资方,则将分别出手170万与330万股,分别套现4760万美元和9240万美元(约3.4亿元到6.6亿元)。


菲尔德和他的种子轮投资人,Index合伙人丹尼·里默(Danny Rimer)

还没完,本次IPO还有第四个彩蛋:这并不是Figma带领大家第一次赚钱。前面提到,在本次IPO之前,Figma最后一笔融资发生在2024年7月。在那轮融资中,Figma就允许员工们将手中的老股卖给蔻图、General Catalyst等投资方了,其中也包括创始人迪伦·菲尔德——是的,本次IPO并不是他第一次套现——在2024年那轮融资中迪伦·菲尔德个人就套现了总价值约2000万美元(约合1.43亿元)的老股。

这有更嗨的。2022年9月,感受到迭代压力的行业老大Adobe决定动用“钞能力”来化解危机,计划以现金+股票的方式,以总价200亿美元的价格打包买下整个Figma。要知道当时Adobe的市值约为1739亿美元,也就是说Adobe拿出的筹码已经超过自身10%市值,完全称得上是一次豪赌,所以在消息传出的当天Adobe的股价一度下跌超过15%。而感受到强烈诚意的Figma也接受了收购要约。

但你应该也能想到,Adobe作为难以撼动的龙头老大,Figma作为首屈一指的明日之星,双方的合并一定将触及市场经济的一条红线:垄断。

Adobe收购Figma的消息官宣后,媒体们几乎无一例外地提到了当年Facebook收购WhatsApp的案例,认着这就是一次彻头彻尾地以“消灭竞争对手”为目标的垄断操作。2022年11月,美国监管部门宣布对Adobe收购案进行反垄断调查。2023年2月,欧盟也对Adobe收购案启动了反垄断调查。2023年11月,英国监管部门做出初步认定,认为Adobe的收购“会损害创新”,影响“英国绝大多数的设计师们”。

最终在2023年12月,不想再继续折腾的Adobe和Figma双双宣布“收购案取消”。不过,Figma仍然赢麻了:

-交易案宣布后,Figma的知名度再次暴涨,行业地位再次显著提升,自2022年9月到2023年12月,Figma的员工规模扩容了超过500人,此为一胜;

-交易案宣布后,拿出了巨大筹码的Adobe很快投入到了“合并”的准备工作当中,当即解散了Figma的同类产品线Adobe XD,也就是说这笔交易也帮Figma扫清一个重要竞品,此为二胜;

-根据交易协议,收购案取消后,Adobe需要向Figma支付了10亿美元(约71.5亿元)的“分手费”,这笔钱比Figma此前完成的所有融资加起来还要多,此为三胜;

-交易案告吹后,Figma重新将注意力转移到自身发展上,以应对Lovable等后起之秀的竞争,开发出属于自己的AI产品线,例如以Anthropic的Claude3.7模型为基础的AI代码生成工具Figma Make,及时赶上了时代的浪潮,此为四胜。

有此“四胜”,Figma的本次IPO就好比秦始皇吃年夜饭——在场的各位,全是赢。

从0开始打败Adobe

不过Figma创业故事中最大的惊喜或许在于,创始人迪伦·菲尔德最早其实是名“工程师”,对“设计”这件事并没有太大兴趣。

迪伦·菲尔德的创业故事开始2012年。当时迪伦·菲尔德入选了“蒂尔奖学金”项目——这个项目由传奇风险投资家彼得·蒂尔创办,原名“20 Under 20”,顾名思义,彼得·蒂尔每年选拔20位富有潜力的22岁以下的年轻人,为他们提供20万美元的启动资金、以及定期的创业指导、资源链接,以帮助他们完成梦想。

要知道,迪伦·菲尔德当时还是布朗大学计算机专业的学生,先后在领英和Flipboard实习过一段时间,负责的工作主要集中在数据分析、产品设计和软件工程开发上。因此在选择创业项目的时候,迪伦·菲尔德就是纯纯“工科生”思维,计划的是做一款开源的无人机操作系统。他还申请报告中声情并茂地写到:“无人机在民用领域的应用前景面临三大制约因素:软件、电池寿命和美国联邦航空管理局(FAA)……我将通过开发更优秀的无人机软件来改变世界,我将与我认识的最聪明的程序员共同创办一家公司,致力于解决这个问题。”

在这样的背景下,Figma的诞生就是一场意外:迪伦·菲尔德申请“蒂尔奖学金”项目的时候,拉上了校友埃文·华莱士(Evan Wallace)。相比于菲尔德,在软件工程这件事上,华莱士的经验不知道高到哪里去了,曾经先后在微软和皮克斯担任过全职的软件工程师,也因此对软件行业的技术迭代更有洞察。

因此当菲尔德准备开发一款无人机操作系统的时候,华莱士联想到2011年的时候,一款名为WebQL的JavaScript API发布,这个工具让用户在Web浏览器中渲染高性能2D和3D图形成为可能,因此华莱士强烈主张把创业方向调整为Web层面,放弃无人机这种硬件赛道。

巧的是,华莱士在皮克斯工作期间,曾经饱受一个需求的困扰——制作一个浮在水面上的3D球体——他与菲尔德分享了整个沟通需求的痛苦过程,于是双方一拍即合,决定做一款“浏览器里的PS”,将抠图、裁剪、调色温等常见功能装进一个消费级的应用里,Figma由此就诞生了。

只不过这里还有一段弯路。诞生之初,Figma的很多功能都来自于华莱士在皮克斯的工作经验,包含了很多动画渲染、3D设计方面的零部件,两人也并没有觉得这样的功能设计有什么问题。直到开发了半截,一位来看项目的天使投资人忍不住吐了槽:“我觉得你们根本不清楚自己能够做什么。”

在最直接的金钱损失下,两人组重新思考了产品路线。他们觉得,既然要在“浏览器里做PS”,那么重点就不应该是PS,而是浏览器背后的互联网,Figma应该发扬光大“互联网精神”,做一个“所有人都能用、也能一起用”的设计写作平台。

而这才是Figma真正的起点。2013年,Figma带着全新的产品规划争取到了由Index领投的种子轮融资,将团队规模扩大到了18人,全力投入产品开发。2015年12月,即将进入封闭测试阶段的Figma争取到了Greylock领投的A轮融资,带着1400万美元进入了最后的完善阶段。2016年9月,Figma正式上线。


刚上线时的Figma,来源Figma官网

看到这里,你应该还发现了一个彩蛋。那就是一个工科出身的创始人,不仅能快速洞察到设计师的需求,并且还能充分地说服投资人们,给予了他将近4年的时间来打磨产品。

事实上,这也确实一种“天赋”,或许也将是未来无数个商学院学习的样板。他们的种子轮投资人,Index合伙人丹尼·里默(Danny Rimer)曾经在机构的官方博客中夸奖道:“他(菲尔德)拥有一种罕见的能力,能够将自己的创意理性且积极地看做一场设计实验:不断寻求反馈,不断调整和优化,甚至根据公司的需求从头开始重建。”

从这个角度来看,Figma上市的意义或许也确实不仅仅在于“分钱”了。在不断强调范式转化的当下,一个如此开头的创业故事走向成功,结结实实地提醒着我们创业与投资从来不仅仅只与“洞察和技术”相关,“思考自己”“思考本我”“思考社会身份”可能才是最重要的那件事。

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