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TOP TOY,成不了泡泡玛特?

斑马消费2025-09-29 12:00:010人阅读

斑马消费 陈碧婷

泡泡玛特在港股市场屡创奇迹,布鲁可紧随其后拿下百倍市盈率,卡游、52TOYS也摩拳擦掌冲击港股上市。此刻,终于轮到了名创优品(09896.HK)孵化的TOP TOY。

9月26日,TOP TOY向港交所递交IPO招股书,正式冲击港股主板上市,计划募资约3亿美元。



在中国市场,潮玩是最年轻的产业之一。行业老大泡泡玛特(09992.HK)也只有15岁,卡游、布鲁可、52TOYS,分别创立于2011年、2014年和2015年。而TOP TOY,2020年才开出第一家门店,作为名创优品的多元化业务尝试之一。

5年后,名创优品正式分拆TOP TOY;2025年4月在开曼群岛注册;7月份完成由Temasek领投的5940万美元A轮融资,投后估值约为13亿美元(102亿港元);两个月后披露IPO招股书,兵贵神速。

TOP TOY是一家以IP为核心的潮玩集合品牌,2024年GMV达到24亿元。根据弗若斯特沙利文报告,公司是中国规模最大、增速最快的潮玩集合品牌。2022年-2024年,其GMV复合年均增长率超过50%。

截至2025年6月底,TOP TOY旗下拥有17个自有IP,分别为卷卷羊、糯米儿、大力招财等,最新收购的设计师IP如尼尼莫等;以及43个授权IP,包括迪士尼系列、三丽鸥系列、蜡笔小新、猪猪侠等。

最近几年,公司的主要产品形态为手办,占比达到60%-70%左右。由Labubu带火的搪胶毛绒,正在成为TOP TOY的增长主力,2023年开始涉足,到今年收入占比已超过10%。随之而来的,是3D拼装模型的占比下降。

相对于泡泡玛特,TOP TOY的渠道足够多元化。其门店包括直营店、合伙人门店以及代理门店;另外,公司也通过线下经销商、各类电商渠道、山姆会员商店以及Don Don Donki等大型零售商等渠道进行销售。

不过,到目前为止,名创优品仍然是公司最大的渠道和第一大客户。2022年、2023年、2024年、2025年上半年,名创优品渠道销售收入占公司收入的比例分别为36.8%、53.5%、48.3%、45.5%。

截至目前,名创优品创始人、实际控制人叶国富,仍然持有TOP TOY公司63.5%的股份。

叶国富眼光足够毒辣,TOP TOY的诞生,赶上了中国潮玩市场最火热的时期。根据弗若斯特沙利文数据,中国潮玩市场规模从2019年的207亿元增长至2024年的587亿元,复合年均增长率达到23.2%,接下来5年仍将保持在20%以上。

在这个行业的黄金时期,TOP TOY在名创优品的大力支持下,获得了长足的发展。2022年-2024年,公司收入分别为6.79亿元、14.61亿元、19.09亿元,年度利润分别为-3838.3万元、2.12亿元、2.94亿元;今年上半年,公司收入13.60亿元、利润1.80亿元,分别同比增长58.5%和26.8%。

不过,即便有叶国富和名创优品的加持,TOP TOY也几乎不可能达到泡泡玛特的高度。

早期,泡泡玛特、卡游、布鲁可(00325.HK)、52TOYS是典型的潮玩运营商;名创优品旗下的TOP TOY,KK集团旗下X11等潮玩集合店,更多被认为是潮玩销售渠道。2024年,TOP TOY旗下自研产品比例仍然不到50%。

随着市场的发展,潮玩运营商都将渠道建设作为重点之一;而潮玩集合店,也向上涉足IP运营和产品打造。行业趋同,形成直接竞争。

潮玩,相对于普通玩具,最大的区别在于IP属性。泡泡玛特之所以能创造增长和利润奇迹,最核心的原因在于,早期有Molly、近期有Labubu,能够把看起来普通的玩具,卖出潮玩的价格,同时因货品紧俏、形成相对的稀缺性。

52TOYS,在IP战略上更具远见。为了能够拥有深度、鲜活、立体的IP,这家公司计划从故事开始,为旗下猛兽匣IP建立世界观,后续计划也包括动漫和电影。

但是,TOP TOY的自有IP,发展状况一般。截至目前,公司头部IP糯米儿产品系列,2024年以来的累计GMV只有5000万元,大力招财系列累计GMV也只有3500万元,在公司大盘中的占比较低。

在TOP TOY门店中,摆在C位、单独列柜的,依然是三丽鸥系列、蜡笔小新这些经典的授权IP。

当然,面对这种问题,大家的困境相似。卡游和布鲁可对奥特曼的依赖,而奥特曼本身的IP乱象和历史遗留问题,已经成为这些公司持续增长和业务稳定性的最大阻碍之一。

同时,潮玩市场的热潮,也吸引了越来越多的商业新势力参与其中。目前,TOP TOY的竞争对手,不仅包括同类的潮玩集合店,以及泡泡玛特等潮玩运营商,还包括越来越多的跨界玩家,比如说开咖啡店的库迪和量贩零食品牌好想来。

相对于泡泡玛特的机器人商店等轻渠道,52TOYS与万达影城的场景化渠道合作预期,以及跨界品牌们的流量变现思维,TOP TOY这样的渠道经营者,势能想象空间有限。

当你走进TOP TOY,大量美轮美奂的潮玩,只能作为样品展示。相对的稀缺性,会把更多的消费力引导到线上。这其实也是以线下渠道为主的TOP TOY们,提升经营效率的不二法门。

自有IP的强势与否,销售渠道的轻与重,直接决定了潮玩公司的最终盈利能力。2025年上半年,泡泡玛特毛利率超过70%,净利率超过30%;而TOPTOY,近年毛利率整体呈现上升趋势,才达到32%,净利率更是只有13%。

业内对比之下,TOP TOY的业务增长压力其实已经开始显现。2022年底、2023年底、2024年底,公司门店数量分别为117家、148家、276家,去年全年新增128家,但今年1-6月却只增加了17家。

为此,TOP TOY已经开启了海外业务扩张,截至目前共计15家海外门店。当然,这也是泡泡玛特、52TOYS们走过的老路。

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